杀伤力更强的“超级怪兽”来了-伯乐网络传媒

杀伤力更强的“超级怪兽”来了

1961年,当时的美国总统艾森豪威尔在离开白宫前发出一句警告:军工复合体可能带来灾难性后果。他认为一个由军方、军火工业与政客勾连而成的庞大利益集团正在美国悄然崛起,其影响力终将渗入经济、政治乃至精神的每一个角落,并对民主制度构成威胁。

65年过去,艾森豪威尔担心的“军工复合体怪兽”不仅没有消失,它反而换下冷战时代的钢铁外壳,披上了人工智能与金融科技的外衣。

当地时间2026年6月12日,这一体系迎来了它重要的进化时刻。当天上午,纳斯达克的电子屏上跳出“SPCX”的代码,SpaceX公司成为美国历史上规模最大的IPO,首日市值便升破2.1万亿美元。公司创始人马斯克的身家也越过10000亿美元,成为人类历史上第一位“万亿富翁”。

一家以发射火箭起家的公司,凭借军用卫星网络和情报合同登顶资本之巅。进入人工智能时代,美国军工复合体早已不再是“洛克希德·马丁加五角大楼”那套二元结构,而是演化成“硅谷、华尔街与五角大楼”的三位一体。

“星链”卫星示意图 本文图/视觉中国

硅谷“军火商”

和传统军工巨头依靠数十年的研发周期和层层采购流程按部就班地生长完全不同,美国硅谷的新军火商靠风险资本快速催熟,用软件定义武器,直接切入战场最核心的环节。

SpaceX公司是其中最典型的军民两用样本。它旗下的“星链”覆盖全球150多个国家、用户超过800万,既是公司的“现金奶牛”,也是美军的隐形神经系统。在俄乌冲突中,“星链”长期承担乌克兰无人机打击的通信中枢角色;在对伊朗的军事行动中,由“星链”导引的自杀式无人机也战果显著。

SpaceX体系内还有专门为空天军事活动提供支持,且比商用版本更进一步的“星盾”系统。这套加密程度更高、由美国政府直接控制的军用卫星群,已经成为美国太空军的作战网络底座。今年5月,美国太空部队一次性向SpaceX开出两份大订单,一份价值23亿美元,用于建造作战卫星通信网络,另一份价值42亿美元,用于从太空追踪导弹与飞机的动向。两个项目都走了快速审批通道,绕开了烦琐的政府采购规定。

美国国家侦察局(NRO)也与SpaceX合作构建成像卫星网络和地面目标追踪系统。马斯克本人毫不掩饰地把公司与美国国家安全死死捆在一起,公开承认SpaceX是国家安全的“关键组成部分”。

SpaceX之外,和美国“战争部”走得最近的硅谷公司无疑是帕兰蒂尔,其重要性甚至可以被称为美军的“数字底座”。执掌这家公司的亚历克斯·卡普堪称“硅谷异类”。这位拿着哲学博士学位、宣称要“用技术武装西方”的公司CEO,充满为军方效力的热忱。这家以数据分析起家的公司,如今最受倚重的产品是Maven智能系统,它能把从发现目标到实施打击的“杀伤链”由数小时压缩到分秒之间。Maven使命系统的使用量在一年内翻了两番,五角大楼更在2026年把它正式列编,将其预算锁定到2029年,等于把一家硅谷公司直接嵌进了国防体制的骨架。陆军围绕Maven的合同累计已达13亿美元,国土安全部签下10亿美元的采购框架,而高达1850亿美元的“金穹”导弹防御计划,软件骨架同样交给了帕兰蒂尔。

美国五角大楼

资本市场给帕兰蒂尔的回报极其夸张。该公司2026年第一季度营收16.3亿美元,同比增长85%,全年业绩指引上调到76.4亿美元,市值一度逼近5000亿美元。市盈率长期维持在170倍以上的高位,比SpaceX高出很多。

安杜里尔工业公司的故事更能说明硅谷如何颠覆军工的旧规则。它的创始人帕尔默·拉基同样是传奇人物,二十出头就凭借将VR头盔Oculus公司卖给Facebook赚到20亿美元。2017年的一场政治捐款风波后,拉基离开了Facebook,拉上前帕兰蒂尔工程总监布莱恩·辛普夫等人创立了安杜里尔,一头扎进原本最不被硅谷待见的国防生意。这家公司主打名为Lattice的指挥控制操作系统,用软件统驭成千上万的传感器与无人装备,实时生成作战建议。

安杜里尔工业公司创始人帕尔默·拉基

2026年5月,安杜里尔在兴盛资本与安德森·霍洛维茨(a16z资本)领投的H轮融资中募得50亿美元,估值冲到610亿美元,比一年前的305亿翻了一倍。与高速增长相伴的是同样高速膨胀的亏损,2026年预计经营亏损约12亿美元,按公司自己的说法,要到2030年才有望实现盈利。

安杜里尔募资的钱主要用于扩张产能。该公司已在俄亥俄州投入约10亿美元,建起占地约46万平方米的Arsenal-1工厂,用流水线方式量产低成本无人机,正面挑战波音这样的传统巨头。他们在订单端的表现同样凶猛,今年6月他们刚从科威特拿到近20亿美元的反无人机大单,又接手了微软的IVAS单兵作战系统项目,后续的待签合同也不少。

与军工概念绑定的硅谷创业生态链上,还站着一排估值惊人的配角。Shield AI主攻“AI飞行员”,2026年3月以127亿美元估值募资15亿美元;制造高超声速无人战机的Hermeus估值已过10亿美元;专做数据标注与代理型AI的Scale AI支撑着整条链的训练底层;由前DeepMind团队创立的Reflection AI估值约50亿美元。一个完整的以硅谷为主的“AI独角兽军团”已经成形,共同改写了“谁是美国军火商”的定义和权力版图。

2026年5月19日,美国佛罗里达州坦帕会议中心,洛克希德·马丁公司在特种作战部队周期间展示的AC-130炮艇机模型。

新“旋转门”

过去70年时间里,美国军工体系经过三次迭代,政府先后扮演出资人、采购方,后与硅谷、华尔街三方嵌合。它最关键的制度创新之处,在于解决了如何让一心“改变世界”的硅谷精英甘愿替五角大楼造武器。

国防创新单元打通了快速通道,企业提交5到15页方案就能竞标,军方十天发需求、两三个月签约、一两年交付原型;2022年底成立的战略资本办公室,以长期低息贷款和股权填补从原型到量产的“死亡之谷”;美国国防高级研究计划局(DARPA)则以任务导向和容忍失败追求范式革命,互联网、GPS、隐身技术皆源于它的早期布局;而由谷歌前CEO施密特领衔的国防创新委员会,更把硅谷从“乙方”抬升为顶层设计的“联合设计者”。资本、技术与人事就此环环相扣,连试图划清边界的厂商也很难抽身。

2025年,一个被低估的历史拐点出现。据多家机构测算,这一年美国军事科创领域的民间资本投入规模首次超过传统国防财政拨款,成为军民一体化创新的主要资金来源。这意味着美国军工创新的发动机已经从政府主导切换到市场主导,资本市场的敏锐嗅觉取代了官僚体系的迟钝反应。

资本愿意涌入,是因为前景可期,退出通道又足够顺畅。一条是上市造富,SpaceX一次IPO就创造了4000多名百万富翁;一条是政府订单兜底,帕兰蒂尔从Maven项目起步,不到十年就拿下陆军高达百亿美元的十年期框架合同;还有一条是二级市场溢价,AI军工概念股在冲突爆发时往往应声暴涨,形成“战争叙事推高股价—股价增强融资能力—融资再投入研发”的循环。

2025年3月13日,美国加利福尼亚州,帕兰蒂尔公司首席执行官亚历克斯·卡普在公司人工智能大会上发言。

这条资本链条背后,还有美国“三重霸权”体系下的金融传导。美国用军事力量护住石油美元体系,石油出口国的美元盈余回流用来购买美债,压低了美国的融资成本,又为军工扩张提供了廉价资金。换句话说,美国发动战争所消耗的弹药,其资金源头有一部分正来自这套石油美元循环。支撑这一循环的国家信用本身却经不起细看,比如“战争部”连续第八年未能通过内部审计,2025财年资产约4.65万亿美元、负债约4.73万亿美元,又一次只拿到“无法表示意见”的结论。如此天量军费实质上靠发债维系,相当于用全球购买力持续补贴本国复合体。

人才流动则给这台机器装上了政治传动轴。传统“旋转门”主要是军工寡头的人事循环。2017年到2022年间,参议院提名的四位分管采办的国防部副部长全部出身国防工业,仅2021财年就有36名前五角大楼官员加入私营军工企业,这些企业当年拿到超过893亿美元合同。如今更具穿透力的是新型“旋转门”。最典型的就是副总统万斯,他早年在硅谷投资人彼得·蒂尔执掌的基金里做事,2022年竞选参议员时又拿到蒂尔上千万美元的资助,短短两年便从政坛新人登上副总统之位,而与蒂尔有关联的十多人也一同进入了特朗普政府的国防、情报与政策要津。此外,2019年到2023年间,至少50名前五角大楼官员转投军事科技相关的风投或私募基金。

脱缰的怪兽?

这套硅谷主导的“军工—金融”复合体的威力,在2026年的战场上得到了充分体现。

对伊朗的军事行动,是一次近乎全流程的AI闭环示范。“星链”提供通信链路,Maven系统完成目标识别与排序,再由亚利桑那州SpektreWorks公司仿照伊朗沙赫德逆向研制、单价约3.5万美元的卢卡斯自杀式无人机负责俯冲引爆,用“对手的设计回敬对手”。从发现到摧毁的整条杀伤链,能在数分钟乃至数秒内完成。这种速度不仅改变了战术,更剥夺了人类指挥官按下“刹车”的时间窗口。

美国“军工—金融”复合体真正的门槛在哪里?它最难被复制的能力,不是造某个零件,而是定义体系标准、设计集成架构、管理成千上万子承包商的顶层统筹力。基于模型的系统工程、开放体系架构、软硬件协同设计,这些“系统之系统”的集成能力,正是洛克希德·马丁、诺斯罗普·格鲁曼等“总设计”型企业的看家功夫。零件可以外购,这种总装大脑却买不到。

此外,从小企业创新研究计划(SBIR)等孵化出来的创新共同体,形成了“资助—创业—产业化—再资助”的自我强化循环,近半数受访创业者承认公司能办起来离不开早期联邦资助。更深一层的则是一种容忍失败的文化。DARPA模式的关键,是允许高风险项目失败、追求范式革命而非渐进改良。

最后是先军后民的孵化路径,计算机、互联网、GPS、无人机这些改变世界的技术,最初都由国防订单兜底,军方不只是甲方,更是帮企业完成技术验证与商业闭环的“种子用户”,技术成熟后再溢出到民用市场。这正是美国高科技产业崛起的重要密码之一。

不过,这种强大体系内部也有很多杂音。就在美军越来越离不开“星链”的时候,SpaceX公司高层却趁机抬价。据路透社披露的五角大楼文件,在美军对伊朗轰炸的几周里,SpaceX高管坐到了五角大楼官员的对面,提出卢卡斯无人机的使用应按价值约2.5万美元的航空类订单付费,而非军方此前按约5000美元的陆地服务计价,正在加大空袭力度的五角大楼只能同意。

算法本身的盲区风险,在当前的智能化战争中也不容忽略。被吹捧为“外科手术刀”的Maven系统,在最近的伊朗战争中也有不少“人工智障”时刻。该系统曾经把伊朗的一所小学、一座游乐园标成了军事目标,还煞有介事地朝伊朗布设的“红旗-2”充气诱饵倾泻弹药,把橡胶和木架做成的假阵地当成了真目标。

这套看似坚不可摧的复合系统,可谓隐患重重。

首要的隐患是估值泡沫。SpaceX以186亿美元营收顶着两万亿美元市值,帕兰蒂尔市盈率长期高悬于170倍以上,安杜里尔年亏十几亿美元仍在翻倍融资,这些数字早已脱离传统盈利逻辑。

美以伊冲突大幅推高了美国春季的通胀,刚刚达成的美伊谅解备忘录极其脆弱。一旦霍尔木兹海峡长期受阻,物价有失控之虞,美联储将被迫收紧。这既冲击共和党的中期选举,更可能成为刺破AI泡沫的关键一刀。

在SpaceX之后,同样深陷亏损的OpenAI、Anthropic也在做上市前的冲刺。一旦大股东禁售期满、业绩无法兑现,估值回归的压力将顺着指数基金传导给普通人。要是上述股票果真大幅下跌,那最终接盘的就是数以亿计的美国股民,甚至可能对世界金融市场造成系统性冲击。

面对“星盾”带来的挑战,越来越多的国家正在加速发展反卫星武器、电磁脉冲手段与自主防御系统,试图打破美国一家独大的太空与算法优势。

发于总第1241期《中国新闻周刊》杂志

杂志标题:美国“军工复合体怪兽”的升级之路

作者:朱兆一

编辑:徐方清

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